（探析：行業利潤秘訣之）

　　生在社會中，無論你處于怎樣的角色，你都背負著一定的責任。同樣，除濕機企業作為一個規模較大的社會整體，也負有一定的社會責任。但是偉大的企業不會把自己承擔的社會責任看成是一種負擔，也不會逃避自己應該履行的責任，它會將履行社會責任與創造企業利潤聯系起來，在履行責任的同時，獲得更多的企業利潤。

　　那么除濕機廠家如何將公司的社會責任感轉變為機會、創新、競爭優勢的來源呢？又如何在履行義務的同時獲得更多的企業利潤呢？公司應該使用與指導其核心業務相同的戰略框架和理念來進行評價。

　　除濕機公司的社會責任感必須同公司的優勢、能力和定位結合起來。當公司在強化企業戰略的同時，將價值鏈活動轉型為社會福利，并且參與戰略性的慈善活動，在競爭環境下為自己提高重要領域的能力提供一定的保障。

　　公司應該選擇哪些同它們業務相關，能為公司和社會創造共同價值的社會事務呢？這就要因人而異了，例如豐田公司響應公眾對汽車排放的擔憂，推出了非常有競爭力而且是環保型的油電混合動力車普銳斯。而除濕機行業也可以根據一定的社會環境問題，積極履行自己的社會責任，同時在履行責任的同時推出新產品，這種新產品可以為解決這個社會問題提供可能。

　　盡管除濕機公司可以響應成千上萬的社會問題，但其中只有幾個是可以讓公司有機會同其核心業務戰略聯系起來的。例如改變溫室效應帶來的環境變暖問題，除濕機就可以為人們營造濕度適宜的小環境。因此，只有建立有重點的，對未來有影響的，一體化的社會事業，除濕機公司才能創造與眾不同的社會價值，并且在競爭激烈的社會市場中產生競爭優勢。